Vragen die mensen werkelijk stellen.
Hier vind je korte antwoorden op echte vragen, en verhalen die helpen begrijpen wat er onder zo’n vraag kan liggen. Over afscheid, rouw, miskraam, verandering op het werk of een team dat niet meer vanzelf loopt. Soms praktisch, soms persoonlijk, en altijd met genoeg rust om verder te kunnen kijken.
Voor persoonlijke situaties.
Vier artikelen die de meest gestelde vragen beantwoorden: over miskraam, over rouw die later komt, over vaders die overgeslagen worden, over afscheid zonder kerk.
Rouw na een miskraam: meer dan alleen verwerken
Een miskraam verwerken is niet hetzelfde als vergeten. Verwerken kan in gesprek, met je partner, soms met een therapeut. Maar er blijft vaak iets zonder plek: een kindje dat er was, maar nooit voluit. Dit artikel verkent het verschil tussen verwerken en markeren.
Waarom het verdriet pas een jaar later bovenkomt
Ja, dit is normaal. Verdriet dat pas een jaar na een miskraam, een overlijden of een abortus bovenkomt, komt vaker voor dan mensen denken, en het is geen teken dat er iets mis is. Vaak is het juist het tegenovergestelde.
De vergeten papa: rouw na een miskraam voor vaders
Mogen vaders rouwen om een miskraam? Ja. En ze zouden het vaker mogen doen dan ze doen. Bij een miskraam gaat alle aandacht naar de moeder. Dan vraagt iedereen aan de vader: en hoe gaat het met haar?
Afscheid nemen zonder kerk of aula
Een afscheid zonder kerk of aula is mogelijk, passend en in België volledig toegestaan, zolang de wettelijke aspecten via een erkend uitvaartondernemer worden afgehandeld. Een ritueel afscheidsmoment buiten een religieuze ruimte is geen alternatief, maar een aanvulling.
Wat mensen werkelijk bezighoudt
Onderwerpen die dichtbij komen, voor wie iets draagt dat nog geen plek heeft.
Voor organisaties.
Vier artikelen voor HR, leiderschap en organisatieverantwoordelijken: over de onderstroom in teams, sabotagegedrag, ontslag en vertrouwen na een reorganisatie.
Wanneer je team niet meer gelijk loopt
Een team loopt niet meer gelijk als de onderstroom en de bovenstroom uit elkaar zijn gegroeid. In de vergadering wordt ja gezegd, bij de koffie wordt er gezucht. Dat is geen communicatieprobleem, maar een onderstroom die niet meer wordt benoemd.
Sabotagegedrag herkennen: de escalatielijn
Sabotagegedrag verloopt in een voorspelbare escalatielijn van bedekt naar openlijk. Hoe verder rechts op die lijn, hoe moeilijker te keren. Tijdig signaleren is wat een team links op de lijn houdt.
De onzichtbare rouw bij ontslag
Ontslag triggert een rouwreactie, zowel bij wie vertrekt als bij wie achterblijft, ook als het economisch gezien een neutrale beslissing was. Onbenoemde rouw gaat zelden over in productieve energie. Ze gaat over in sabotagegedrag of stille leegloop.
Vertrouwen herstellen na een reorganisatie
Vertrouwen herstellen vraagt drie dingen: erkenning van wat is gebeurd, ruimte voor stemmen die niet in de officiële communicatie zaten, en een zichtbaar eindpunt waarna het team collectief een nieuwe fase ingaat. Zonder dat eindpunt blijft de reorganisatie jaren nazinderen.
Wat teams werkelijk nodig hebben
Onderwerpen die organisaties raken, van de eerste scherpe grap tot het moment dat mensen vertrekken.
Korte, praktische vragen.
Korte antwoorden op de vragen die het vaakst terugkomen: over privacy, over kosten en over hoe een traject verloopt. Staat jouw vraag er niet bij? Stel ze gerust rechtstreeks.
Een rouwritueel is een afgebakende handeling, met een begin, een einde en tastbare elementen, die een verlies erkent en een plek geeft. Geen religieuze dienst en geen therapie, maar een ontworpen moment.
Een ritueel designer ontwerpt en faciliteert ceremonies bij verlies of overgang. In België zijn er maar weinig plekken waar je die opleiding kunt volgen. Dominique van Mooibly is gecertificeerd ritueel designer en werkt seculier en op maat.
Bij Mooibly vertrekt een volledig ritueel design vanaf €450 als starttarief. Voor wie al een eigen idee heeft, bestaat een kort ritueel vanaf €200. Corporate dagtarief: €800 ex btw.
Verwerken gebeurt in gesprek, in de tijd, en soms met een therapeut. Maar verwerken is niet hetzelfde als markeren. Een ritueel kan het verlies een vorm geven die naast het verwerken bestaat, zodat het kindje een plek krijgt.
Spanning in een team zit vaak in de onderstroom, in wat niet wordt gezegd. Deep Democracy is een methodiek die die onderstroom hanteerbaar maakt via diagnose, reconnectie en herafstemming.
Deep Democracy is een facilitatiemethodiek die de openlijke laag (wat wordt gezegd) en de onderstroom (wat niet wordt gezegd) in een groep samenbrengt. Zo voorkomt het sabotagegedrag.
Niet je vraag gevonden?
Stel je vraag dan rechtstreeks aan Dominique. Een kort bericht is genoeg, en je krijgt altijd persoonlijk antwoord.