Wanneer een team niet meer gelijk loopt.
Er is iets gebeurd in de organisatie.
Veranderingen zoals reorganisaties of leiderschapswissels veroorzaken vaak spanningen. Die zijn niet altijd direct zichtbaar, maar wel merkbaar in scherpe grappen, roddels, weerstand en vermijdingsgedrag.
HR ziet het. Maar hoe benoemt u iets wat niemand wil benoemen — en hoe pakt u het aan zonder dat het voelt als een bestraffing of als zachte teambuilding die uiteindelijk niets verandert?
Gestructureerde interventies voor teams in transitie.
Mooibly levert gestructureerde interventies voor teams in transitie. Een begeleid moment, gericht op reconnectie, heroriëntatie en bewust afscheid waar nodig. Tijdelijk, doelgericht, afgebakend. Geen teambuilding. Geen coaching. Geen therapie. Een ontworpen proces met een begin en een einde, gebaseerd op Deep Democracy — een methodiek die de onderstroom in organisaties hanteerbaar maakt.
Deep Democracy vertrekt van een eenvoudig principe: in elke groep is er een openlijke laag (wat wordt gezegd) en een onderstroom (wat wordt meegedragen, maar niet wordt uitgesproken). Wanneer die twee te ver uit elkaar groeien, ontstaat sabotagegedrag — niet bewust, niet kwaadaardig, maar onvermijdelijk.
Sabotagegedrag verloopt in een voorspelbare escalatielijn, van bedekt naar openlijk. Hoe verder naar rechts op die lijn, hoe moeilijker om nog te keren.
Van grapjes tot vertrek.
Sabotagegedrag volgt een voorspelbaar patroon. Hoe eerder u het herkent, hoe beter u kunt ingrijpen.
Grapjes
Voorzichtige kritiek verstopt zich achter humor en lichte spot.
Afstand
Mensen trekken zich terug uit informele contacten en groepsactiviteiten.
Smoesjes
Redenen om niet aanwezig te zijn worden steeds vaker aangedragen.
Roddel
Gesprekken verplaatsen zich naar zijkamers en privéberichten.
Sabotage
Werk wordt niet afgemaakt, deadlines worden gemist, afspraken worden vergeten.
Vertrek
Mensen vertrekken, en nemen mee wat nooit is uitgesproken.
De mens die uw team begeleidt
Elk traject wordt van begin tot eind door Dominique zelf begeleid — geen wisselende consultants, geen doorgeefluik. Opgeleid aan Syntra PXL en gecertificeerd in Deep Democracy brengt zij een beproefde methodiek die de onderstroom in organisaties hanteerbaar maakt. Van de eerste diagnose tot de herafstemming: één mens die het moment draagt, zodat uw team er samen sterker uit komt.
Deep Democracy — gecertificeerd facilitator
Syntra PXL — professioneel opgeleid
Eén vast aanspreekpunt — van diagnose tot herafstemming
Aanpak in vier stappen.
De aanpak volgt vier stappen. Eerst diagnose — is het weerstand bij één persoon of zit het in de groepsdynamiek? Dit bepaalt alles wat daarna komt. Dan reconnectie — kleine groepsoefeningen die contact, vertrouwen en openheid herstellen. Daarna het dieper gesprek — gestructureerde dialoog over de echte zorgen, frustraties en behoeften. En tot slot herafstemming — het team heeft de overgang collectief verwerkt en kan samen verder.
Diagnose
Weerstand bij één persoon of in de groepsdynamiek?
Reconnectie
Contact, vertrouwen en openheid herstellen.
Dieper gesprek
Gestructureerde dialoog over zorgen en behoeften.
Herafstemming
Het team kan collectief verder.
Wij moeten mensen laten gaan. Kunt u daar iets mee?
Ja. Dit is een van de sterkste momenten waarop een organisatie een ander soort begeleiding nodig heeft dan HR alleen kan bieden. Een bewust, waardig afscheidsmoment voor mensen die vertrekken — én voor wie achterblijft. Niet om pijn weg te nemen die er is, maar om te voorkomen dat die pijn ondergronds gaat en later in een andere vorm terugkomt.
Collectieve afsluitmomenten werken. Ze erkennen wat er gebeurt, ze geven vorm aan iets wat anders vormeloos blijft, en ze laten teams toe om verder te gaan zonder ondergronds gewicht. Wat er op dat moment gebeurt, wordt in overleg met HR en leiderschap vormgegeven — kort, respectvol, structureel.
Duidelijke positionering.
Een gestructureerde interventie werkt omdat ze de onderstroom benoembaar maakt zonder beschuldiging. Teams herkennen zichzelf in wat er gebeurt en kunnen daarvan af.
Wat dit wel is
· Gestructureerd en doelgericht
· Maakt de onderstroom bespreekbaar
· Gericht op concrete verandering
· Een duidelijk afgebakend traject
Wat dit niet is
· Geen teambuilding · geen workshop
· Geen coaching · geen therapie
· Niet vrijblijvend
· Niet "zacht"
· Geen open einde
Drie routes naar Mooibly.
Mooibly kan worden ingezet voor teams, via werkgevers voor individuele medewerkers, of direct door individuen. Elke route heeft een eigen doel.
Wat het kost.
Het corporate dagtarief is €800 ex btw per dag. Dat is een starttarief. De uiteindelijke investering hangt af van scope, voorbereidingstijd, aantal deelnemers, locatie en complexiteit. Een diagnose-interventie in één dag schaalt anders dan een traject dat een reorganisatie begeleidt over drie weken of een collectief afscheid voor een grotere groep.
Starttarief corporate
Schaalt met scope, voorbereiding, complexiteit.
Vragen
Wat organisaties willen weten voordat ze contact opnemen.
Ja — aan teamdynamiek, aan alignment, aan beweging in de onderstroom. Verschuiving van sabotagegedrag naar eerlijke communicatie is observeerbaar en bespreekbaar.
Nee — gestructureerd, begrensd, op uitkomst. Dit is geen teambuilding en geen therapie. Het is een interventie met een begin en een einde.
Teambuilding werkt op de openlijke laag — samen iets doen. Mooibly werkt op de onderstroom, wat niet wordt gezegd. Andere doel, andere methode.
Ja. Een bewust afsluitmoment voor wie vertrekt en voor wie achterblijft. Voorkomt dat de pijn ondergronds gaat en later in een andere vorm terugkomt.
Die hoort bij het proces, niet buiten het proces. Deep Democracy is precies ontworpen om weerstand werkbaar te maken in plaats van te omzeilen.
Ja. On-site of extern, afhankelijk van wat past bij scope en groepsgrootte.
€800 ex btw per dag, als starttarief. Schaalt met scope.
Beperkt. Een diagnose-gesprek met HR en leiderschap, vaak 60 tot 90 minuten. Dominique bouwt het traject van daaruit. Geen interne enquêtes, geen vragenlijsten voor het team vooraf.
Wat in een sessie wordt gezegd, blijft daar. De terugkoppeling naar HR of leiderschap gebeurt op patroonniveau, niet op individuniveau — tenzij iets veiligheidsrelevant is en dan altijd in overleg met de betrokkene.
Ja, en vaak juist beter. Kleinere teams hebben minder ontsnappingsroutes uit de onderstroom — wat leidt tot scherpere diagnose en snellere reconnectie.
Aanvullend, niet vervangend. EAP is individueel en lopend. Mooibly werkt collectief en afgebakend — voor de momenten dat een team als geheel een interventie nodig heeft.
Aan verschuiving in de groepsdynamiek. Aan minder grapjes die te scherp zijn. Aan mensen die ja zeggen en daarna ook doen. Aan eerlijke gesprekken in plaats van roddel. Dit is observeerbaar en bespreekbaar met uw team.
Meer vragen?
De meest gestelde vragen en verhalen uit de praktijk staan gebundeld.
“Ik werk zelf binnen een organisatie die door verandering gaat. Ik zie wat een reorganisatie achterlaat — in de wandelgangen, in de stiltes na een aankondiging, in wat mensen tegen elkaar net niet zeggen. Die blik van binnenuit neem ik mee in elke interventie.”
Wat teams werkelijk nodig hebben
Achtergrond bij wat zich in de onderstroom afspeelt — na een reorganisatie, een leiderschapswissel of een ontslagronde — en wat een interventie daarmee kan doen.
Herkent u deze dynamiek?
Herkent u deze dynamiek in uw team of organisatie? Plan een verkennend gesprek.